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再生数やPVだけを見ない|コンテンツの目的に合ったKPIの決め方

グラフやデータを抽象的に描き、「数字を見る前に、目的を決める。」と表現したイメージ
グラフやデータを抽象的に描き、「数字を見る前に、目的を決める。」と表現したイメージ

記事を公開すると、PVが気になります。

動画を配信すると、再生数を確認します。

SNSでは、いいねやフォロワー数が目に入ります。

どれも大切な数字です。しかし、数字が増えたからといって、必ずしもコンテンツの目的が達成されたとは限りません。

たとえば、商品を知ってもらうための動画と、問い合わせを増やすための記事では、見るべき数字が違います。専門性を伝えるLinkedIn投稿と、既存読者との関係を深めるメールも、同じ基準では評価できません。

コンテンツの成果を正しく判断するには、数字を見る前に、まずそのコンテンツに何をさせたいのかを決める必要があります。

KPIは、人気を測る数字ではない。目的に近づいているかを確かめる数字である。

今回は、再生数やPVだけに振り回されず、コンテンツの目的に合ったKPIを設計する方法を解説します。

Contents

KPIとは、目的までの途中経過を確かめる指標

KPIは「Key Performance Indicator」の略で、日本語では重要業績評価指標と訳されます。

言葉だけを見ると難しく感じますが、考え方はシンプルです。

最終的に実現したい成果へ向かって、正しく進めているかを途中で確認するための数字です。

たとえば、企業の最終的な目的が「売上を増やすこと」だとしても、一つの記事を読んだ人が、その場ですぐ商品を購入するとは限りません。

多くの場合、読者は次のような段階を進みます。

  1. 存在を知る
  2. 内容を理解する
  3. 発信者を信頼する
  4. もっと知りたいと思う
  5. 登録・問い合わせ・購入などの行動を起こす

KPIは、この途中の変化を捉えるためにあります。

PVや再生数だけでは、成果を判断できない

PVや再生数は、どれだけ多くの人に接触できたかを知るうえで重要です。

ただし、分かるのは主に「見られた」という事実です。

  • 内容が理解されたのか
  • 最後まで読まれたのか
  • 発信者への信頼が深まったのか
  • 次の記事も読みたいと思われたのか
  • 問い合わせや登録につながったのか

こうした変化は、PVだけでは分かりません。

反対に、PVが少なくても、狙っていた人が記事を読み、問い合わせにつながったなら、そのコンテンツは目的を果たしている可能性があります。

大切なのは、大きな数字を一律に追うことではありません。

そのコンテンツが担う役割に対して、適切な数字を見ることです。

最初に「何を変えたいのか」を決める

KPIを決める前に、次の問いに答えます。

このコンテンツに触れた人に、どのような変化が起きてほしいのか。

目的は、大きく四つに整理できます。

1.認知を広げる

まず存在やテーマを知ってもらうことが目的です。

見るべき数字の例:

  • 表示回数
  • リーチ数
  • 動画の再生数
  • 検索結果での表示回数
  • 新規ユーザー数
  • 指名検索数

この段階では、どれだけ広く接点をつくれたかを確認します。

2.内容を理解してもらう

テーマの背景や価値を理解してもらうことが目的です。

見るべき数字の例:

  • 記事の平均エンゲージメント時間
  • スクロール率
  • 読了率
  • 動画の平均視聴時間
  • 視聴維持率
  • 関連記事への遷移率

表示されたかではなく、内容にどこまで触れたかを見ます。

3.信頼や関係を育てる

一度きりの接触ではなく、継続的な関係をつくることが目的です。

見るべき数字の例:

  • 再訪率
  • 保存数
  • シェア数
  • コメントの内容
  • メール登録数
  • 継続視聴者数
  • 複数記事の閲覧数

信頼は、一つの数字だけで完全には測れません。定量データに加えて、コメントや問い合わせの内容など、定性的な反応も確認します。

4.具体的な行動につなげる

登録、資料請求、問い合わせ、購入など、次の行動を促すことが目的です。

見るべき数字の例:

  • CTAのクリック率
  • フォーム到達数
  • フォーム完了率
  • メール登録率
  • 問い合わせ数
  • 購入数
  • コンバージョン率

この段階では、単にアクセスが多いかではなく、必要な行動へどれだけ進んだかを見ます。

目的とKPIを一対一で考えすぎない

一つのコンテンツには、複数の役割があります。

たとえば、検索から読まれる記事は、新しい読者との接点をつくりながら、専門性を伝え、最後にメール登録へ案内することもできます。

しかし、すべての数字を同じ重要度で追うと、何を改善すべきか分からなくなります。

そこで、KPIを三つに分けます。

  • 主指標:今回の目的を最もよく表す数字
  • 補助指標:主指標の背景を理解する数字
  • 参考指標:状況把握のために見る数字

たとえば、メール登録を増やす記事なら、次のように整理できます。

  • 主指標:メール登録率
  • 補助指標:CTAクリック率、フォーム完了率
  • 参考指標:PV、平均エンゲージメント時間

PVが増えても登録率が下がっていれば、読者と記事内容が合っていない、CTAが弱い、フォームの負担が大きいなどの可能性があります。

主指標を一つ決め、補助指標で原因を探る。この形にすると、数字が改善に使えるようになります。

媒体ごとに、KPIの役割は変わる

同じテーマを複数媒体へ展開する場合も、すべてを同じ数字で評価しません。

記事

記事は、背景や構造を詳しく伝えることに向いています。

目的が検索流入なら、検索表示回数やクリック率。理解を深めることなら、読了率や関連記事への遷移。行動を促すことなら、CTAクリック率や登録率を見ます。

YouTube

動画は、映像と語りによって理解や感情を深める媒体です。

再生数だけでなく、冒頭の離脱、平均視聴時間、視聴維持率、チャンネル内の回遊、動画からサイトへの遷移などを確認します。

ショート動画

ショート動画は、新しい人と出会う入口として機能します。

再生数、視聴完了率、繰り返し視聴、プロフィールへの遷移、本編への移動などが候補になります。

X

Xは、問いや主張を短く提示し、テーマへの関心を生み出すことに向いています。

表示回数に加えて、詳細表示、リンククリック、プロフィール遷移、返信や引用の内容を見ます。

LinkedIn

LinkedInは、仕事や専門性との接点を示し、信頼を育てる媒体です。

投稿の表示回数だけでなく、保存、コメントの質、プロフィール閲覧、記事への遷移、相談や商談につながった反応を確認します。

メール

メールは、既に接点のある読者と継続的な関係をつくる媒体です。

開封率だけでなく、クリック率、返信、継続購読、記事への再訪、最終的な問い合わせなどを見ます。

数字は「良い・悪い」ではなく、仮説との差を見る

KPIを設定しても、最初から正解の目標値が分かるとは限りません。

業界、媒体、テーマ、読者数、発信歴によって基準は異なります。他社の平均値だけを目標にすると、自分たちの発信に必要な改善を見失うことがあります。

まずは、現在の数字を基準値として記録します。

そのうえで、仮説を立て、変更前後を比較します。

たとえば、記事末のCTAを改善する場合は、次のように考えます。

  • 仮説:CTAの文言を具体的にすると、クリック率が上がる
  • 変更:『登録はこちら』を『週1回、実践記事をメールで受け取る』に変える
  • 主指標:CTAクリック率
  • 補助指標:フォーム完了率
  • 比較:変更前後の同程度の期間、または同条件の記事群

数字は評価を下すためではなく、仮説を確かめ、次の改善を決めるために使います。

率と実数を、両方見る

数字を見るときは、実数だけでも、率だけでも不十分です。

たとえば、CTAクリック数が10件から20件へ増えていても、PVが100件から1,000件へ増えた結果なら、クリック率は10%から2%へ下がっています。

反対に、クリック率が高くても、記事への流入が極端に少なければ、行動する人の総数は増えません。

次の二つをセットで確認します。

  • 実数:何人が行動したか
  • :接触した人のうち、何%が行動したか

実数は事業への影響を示し、率はコンテンツや導線の強さを示します。

数字だけでは見えない「質」を残す

コンテンツの価値には、アクセス解析だけでは捉えにくいものがあります。

  • 読者から届いた具体的な感想
  • 記事を読んだことをきっかけに生まれた相談
  • 商談で引用された言葉
  • 学習や行動に役立ったという報告
  • 取材や協業の打診

こうした反応は数が少なくても、発信の方向性を考える重要な材料です。

特に、専門性の高いテーマやBtoBの発信では、一万人に薄く届くことより、必要な一人に深く届くことが成果につながる場合があります。

定量データと定性的な反応を、同じ記録の中に残しましょう。

NEOTERRAIN Academyを例に考える

NEOTERRAIN Academyの目的を、単にPVを増やすことだけに置くと、刺激の強いタイトルや広く検索されるテーマが優先されるかもしれません。

しかし、本来の役割が「コンテンツ制作とマーケティングを学びたい人に、実践的な知識を届け、継続的な学びへつなげること」なら、見るべき数字は変わります。

たとえば、次のように設計できます。

認知

  • 検索結果での表示回数
  • SNSからの新規流入
  • 新規ユーザー数

理解

  • 記事の平均エンゲージメント時間
  • 読了率
  • 記事内の具体例や実践項目まで到達した割合

学習の継続

  • 関連記事への遷移率
  • 一人当たりの閲覧記事数
  • 再訪率
  • メール登録率

信頼と行動

  • 感想や質問の内容
  • SNSでの保存・共有
  • 問い合わせ数
  • 講座や相談への関心

この場合、主指標を「関連記事への遷移率」や「メール登録率」に置けば、単発で読まれる記事ではなく、次の学びへつながる記事になっているかを判断できます。

PVは入口として確認しつつ、Academyが目指す学習の継続を、別の数字で捉えることが重要です。

KPI設計シート

新しいコンテンツをつくる前に、次の項目を整理します。

1.コンテンツの目的

このコンテンツで、読者にどのような変化を起こしたいか。

2.想定する読者

誰の、どの段階の課題に応えるのか。

3.期待する行動

読み終えたあと、何をしてほしいか。

4.主指標

目的への前進を最もよく示す数字は何か。

5.補助指標

主指標が変化した理由を探る数字は何か。

6.定性的な反応

感想、質問、相談など、どのような声を記録するか。

7.比較条件

いつ、何と比較して改善を判断するか。

8.次の改善

数字を見たあと、どの部分を変更するか。

公開前に確認したい10の質問

  1. このコンテンツの目的を、一文で説明できるか
  2. 認知・理解・信頼・行動のどこを担うか
  3. 読者に起こしたい変化が明確か
  4. 主指標を一つに絞れているか
  5. 主指標の背景を探る補助指標があるか
  6. PVや再生数だけで評価していないか
  7. 実数と率の両方を見る設計になっているか
  8. 定性的な反応も記録できるか
  9. 変更前後を比較できるか
  10. 数字を次の改善へつなげられるか

数字は、コンテンツを裁くためではなく、育てるためにある

数字が伸びないと、コンテンツそのものが失敗だったように感じることがあります。

しかし、一つの数字だけで価値を決める必要はありません。

再生数が少なくても、最後まで見た人が多いかもしれません。PVが少なくても、必要な読者が関連記事を読み、メールに登録し、相談につながっているかもしれません。

重要なのは、そのコンテンツに与えた役割と、見ている数字が一致していることです。

目的を決める。

主指標を一つ選ぶ。

補助指標と読者の声から、変化の理由を考える。

そして、次の企画や表現、導線を改善する。

KPIは、コンテンツの価値を一度で判定する採点表ではありません。

コンテンツを育て、読者との関係を少しずつ深めていくための観測点です。

大きな数字を追う前に、その数字で何を確かめたいのかを決める。

その問いから、成果につながるコンテンツ運用が始まります。


次回予告

次回は、「数字を見ても改善点が分からない|コンテンツ分析から次の打ち手を決める方法」を扱います。

PV、読了率、クリック率、登録率の組み合わせから、問題が入口・内容・導線のどこにあるのかを読み解き、次の改善へつなげる方法を解説します。

つくる力を、届く力へ。

映像・記事・SNS、マーケティングや企画など、
現場で培った「伝わるコンテンツ」のヒントをお届けします。


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