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越境企画
靴職人─身体は、思想よりも正直だ
イタリアの靴職人は、完成形をつくらない。 履かれ、癖が刻まれ、時間とともに完成していく靴。 身体に向き合い続けてきたイタリア職人文化から、「個」を尊重する技術思想を読み解く。 -
越境企画
おにぎりという、静かな発明
米と塩、そして少しの具。 最小構成で最大の安心を生む「おにぎり」は、日本の編集力そのものだ。 ハワイでも愛される理由から、日本文化の静かな強さを読み解く。 -
越境企画
買い物は、どこへ向かうのだろうか。
ライブコマースは流行ではなく、買い物の未来を映す装置だった。番組化、構造化、社会化、文化差を経て、消費はどこへ向かうのか。NEOTERRAINがシリーズ総括として描く。 -
ビジネスフィールド
なぜ、この社会は崩れなかったのか。青森という土地が選び続けた思想
雪と寒さという厳しい条件の中で、青森はなぜ社会を持続させてきたのか。りんご、ねぶた、恐山、漁業一見異なる営みを貫く「環境に抗わない土地思想」から、生き方の設計を読み解く。 -
Soraのフィールドノート
観光は、消費ではなく「関係」になる-#29【徳島県篇】
徳島県・祖谷。泊まって終わりの観光ではなく、関わり、語り、また戻ってくる。観光を「消費」ではなく「関係資産」として捉え直す、小さく静かな実験が山あいで続いている。 -
越境企画
中国では、ライブコマースは社会の「仕組み」だった。
中国では当たり前となったライブコマース。なぜ日本では広がりきらないのか。その理由は技術ではなく、信頼や文化、購買意識の違いにあった。日本市場を構造から読み解く。 -
越境企画
中国では、ライブコマースは特別な手法ではない。
中国ではライブコマースが特別な手法ではなく、日常の買い物として定着している。その背景にあるのは、信頼・インフラ・社会構造の違いだった。中国先進事例をNEOTERRAINが読み解く。 -
越境企画
ライブショッピングと聞くと、多くの人がまず思い浮かべるのはTikTokだろう。
ライブコマースはTikTokだけの現象ではない。Instagram、YouTube、Amazon──それぞれのプラットフォームに異なる「売り方の思想」が存在する。その構造をNEOTERRAINが読み解く。 -
越境企画
かつて、買い物は静かな行為だった。棚の前で立ち止まり、比較し、価格を見て、黙って決済する。
ライブショッピングは流行ではない。買い物が「番組」となり、関係性の中で選ばれる時代が始まっている。TikTokを起点に変わる消費の構造をNEOTERRAINが読み解く。 -
ビジネスフィールド
なぜ今、STEAM教育なのか?─科学とアートが交差する「未来の学び」の現場から
科学とアートを行き来しながら、「なぜ?」を自分の感覚で確かめるSTEAM教育。 知識を教えるのではなく、問いを立て、試し、考える力を育てる。 今、学びの現場で何が起きているのかを追う。 -
ビジネスフィールド
国家が弱くても、社会は壊れない
国家が弱くても、社会は壊れない。イタリアでは、制度より先に家族や食、関係性が社会を支えている。効率の外側にある“強さ”から、次の社会設計を考える。 -
越境企画
なぜ13ヶ月目は、たった5日なのか─エチオピア暦に残された「時間の余白」
エチオピア暦の13ヶ月目は、なぜ5日しかないのか。その5日間は、時間を効率ではなく「余白」として捉える思想から生まれていた。暦が暮らしにもたらす意味を読み解く。 -
越境企画
なぜ、エチオピアの暦は「13ヶ月」なのか?
世界に13ヶ月で動く暦を持つ国がある。エチオピアの時間制度は、効率ではなく思想から生まれたものだった。暦から見えてくる、もう一つの世界のかたち。 -
ビジネスフィールド
NEOTERRAIN|意思決定構造を考える Vol.3「間(あいだ)」は、誰が引き受けるのか。
トップダウンとボトムアップのあいだは、誰が引き受けているのか。設計されない構造の中で、名もなき調整役が担ってきた役割に目を向ける。 -
越境企画
時間は、世界共通ではない
世界で唯一「13ヶ月」の暦で日常が動く国、エチオピア。 時間という見えない制度が、宗教・価値観・経済にどう影響してきたのか。 暦を通して社会の深層を読み解く。 -
ビジネスフィールド
NEOTERRAIN|意思決定構造を考える Vol.2なぜ「間(あいだ)」を設計しないと、DXは失敗するのか
DXが進んでも現場が動かない理由は、技術ではなく構造にある。トップダウンとボトムアップの「あいだ」をどう設計するかを考察する。 -
ビジネスフィールド
北海道という設計思想─つくられた土地と、重なり合う時間
北海道は、歴史の積み重ねではなく、設計思想から始まった土地だ。札幌の碁盤目都市と、その下に重なり合う別の時間。この土地に流れる二つの思想を読み解く。 -
ビジネスフィールド
トップダウンとボトムアップは、なぜ噛み合わないのか─DX時代の意思決定構造を考える
DXが進んでも、現場はなぜ動かないのか。トップダウンとボトムアップが噛み合わない理由を、意思決定構造の視点から整理する。 -
ビジネスフィールド
空き家は、DXだけでは再生しない─トップダウンと現場が出会うとき
官民DXによって空き家活用の仕組みは整いつつある。だが、制度だけで地域は動かない。トップダウンと現場の実践が交差するとき、空き家は社会実験の場へと変わる。 -
越境企画
なぜカレーは、手で食べると味が変わるのか─スリランカで出会った「人によって異なる味」
同じカレーでも、なぜ人によって味が違うのか。スリランカでの実体験を起点に、手で食べる文化の理由を歴史・社会・身体性の視点から読み解く。 -
ビジネスフィールド
なぜ日本人は、ここまでラーメンを愛するのか─血肉の争いが生んだ「国民食」の正体
なぜ日本ではラーメン文化がここまで愛され、競争が激化したのか。倒産と進化が交錯する現場から、国民食ラーメンの本質を歴史・経済・文化の視点で読み解く。
