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Academy
顧客は、より良い選択肢より「今のまま」を選ぶ——現状維持バイアスを超えるコンテンツ設計
より良い商品やサービスでも、顧客は必ずしも切り替えるとは限りません。慣れを手放す不安、移行作業、学習負担、決断責任など、現状維持バイアスを生む抵抗を整理し、顧客が安心して変化できるコンテンツのつくり方を考えます。 -
Academy
良い提案なのに、なぜ社内稟議で止まるのか
商談相手から評価された提案でも、社内で価値を説明できなければ契約には進みません。担当者の「社内営業」を支え、決裁者の判断を助けるコンテンツ設計について考えます。 -
越境企画
Vol.1|3分×12ラウンドは、なぜ“極限の思考”を生むのか― ボクシングという知的スポーツの本質 ―
ボクシングは殴り合いではない。3分×12ラウンドという制限時間の中で行われる極限の意思決定ゲーム。その知性と戦略性を体験から紐解く。 -
ビジネスフィールド
トップダウンとボトムアップは、なぜ噛み合わないのか─DX時代の意思決定構造を考える
DXが進んでも、現場はなぜ動かないのか。トップダウンとボトムアップが噛み合わない理由を、意思決定構造の視点から整理する。
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