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トップダウンとボトムアップは、なぜ噛み合わないのか─DX時代の意思決定構造を考える

抽象的な建築空間の中で、トップダウンとボトムアップの「あいだ」を象徴する通路と人物が描かれたイメージ。
トップダウンとボトムアップの「あいだ」を象徴する通路と人物が描かれたイメージ
Contents

NEOTERRAIN|意思決定構造を考える Vol.1
空き家DXに見る、トップダウンと現場の交差点

DXが進めば、社会は効率化され、課題は解決に向かう。
そう信じられてきた。

しかし現実には、制度やシステムが整っても、
現場が動かないケースは少なくない。

その理由は、技術の不足ではない。
トップダウンとボトムアップの「接続設計」が欠けているからだ。

その具体例として、官民DXと現場実践が交差し始めているのが、 空き家プラットフォームの取り組み である。

本記事は、NEOTERRAIN Journalのシリーズ 「意思決定構造を考える」のVol.1として、
官民DXと現場実践が交差する空き家プラットフォームを取り上げる。


トップダウンは、本当に悪なのか

トップダウンとは、権力的で現場を無視した意思決定を指す言葉として語られがちだ。

だが本来、トップダウンが担う役割は明確だ。

  • ルールを整える
  • 責任の所在を明確にする
  • 挑戦のための「安全地帯」をつくる

DXによる制度設計や官民連携は、
このトップダウンの機能を強化する手段でもある。

問題は、それだけで現場が動くと誤解されてきたことにある。


ボトムアップは、なぜ続かないのか

一方で、現場から生まれるボトムアップの取り組みは、
熱量と創造性に満ちている。

だが、個人や小さなチームの挑戦は、
制度や仕組みと接続されなければ、継続しにくい。

  • ルールが分からない
  • 失敗したときの責任が重すぎる
  • スケールできない

ボトムアップが失速する理由は、
意志の弱さではなく、支える構造がないことにある。


DX時代に必要なのは「間(あいだ)」の設計

DXによってトップダウンは強化された。
現場には、ボトムアップの実践者も増えている。

それでも噛み合わないのは、
両者のあいだをつなぐ設計が存在しないからだ。

空き家、地域、教育、環境。
こうした分野は、正解が一つではなく、
試行錯誤が前提となる。

だからこそ必要なのは、

・制度が挑戦を守り
・現場の実践が制度を更新する

という循環構造だ。


空き家は、DXと現場をつなぐ実験場になり得る

空き家問題は、不動産の問題ではない。

制度、地域、個人の関係性が試される、
社会構造の縮図だ。

官民DXによって手続きや情報が整い、
現場では小さな実践者が意味を与える。

この接続が起きたとき、
空き家は「問題」から社会実験のフィールドへと変わる。


NEOTERRAINの視点

トップダウンとボトムアップは、対立概念ではない。

問題は、そのあいだが設計されていないことだ。

DX時代に問われているのは、
効率ではなく、構造の編集である。

NEOTERRAINは、
この「間」に光を当て続けたい。

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