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ビジネスフィールド
なぜカイロの交通は崩壊しないのか?|人間アルゴリズム都市の正体
この都市、信号がない。 それでも、車は流れ続ける。 カイロで機能しているのは、 システムではなく人の判断。 NEOTERRAINが読み解く、 “人間アルゴリズム都市”というもう一つの秩序。 -
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なぜムンバイは崩壊しないのか?|人間アルゴリズム都市の正体
人口2,000万人の都市ムンバイ。 混沌の中で、なぜこの都市は機能するのか。 そこにあったのは、AIでもインフラでもない。 人間の判断と信頼によって動く「人間アルゴリズム」だった。 -
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AIは“社員”なのか?100万円のAI投資が変えるメディアの構造
AIツールへの年間100万円の投資で、かつては数人のスタッフが必要だったメディア制作が個人で可能になりつつある。AIは社員なのか、それとも新しい共同制作者なのか。NEOTERRAINの実践から、メディアの構造変化を考える。 -
ビジネスフィールド
秋田はなぜ「風の国」なのか
風、発酵、犬、鬼。一見バラバラに見える秋田の文化。その奥には「自然と共に社会をつくる」という思想がある。 -
ビジネスフィールド
AI時代になぜ人は発酵に惹かれるのか。見えない生命が教える「時間」の価値
AIが社会を高速化させる時代、なぜ人は発酵に惹かれるのか。日本酒や味噌、醤油を生む微生物と時間の文化から、未来の食と人間の関係を考える。 -
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なぜホーチミンの交通は崩壊しないのか
ベトナム・ホーチミンでは850万台以上のバイクが都市を動かしている。信号に完全に依存しない交通システム。それでも都市は崩壊しない。その背後にあるのは、人間の視線と予測で成り立つ「人間アルゴリズム」だった。 -
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なぜ日本は「発酵文明」なのか。麹と微生物がつくった日本の食文化
日本酒、味噌、醤油、納豆。日本の食卓を支える発酵食品は、単なる料理ではなく微生物と共に築かれた文明のかたちかもしれない。麹と発酵文化から日本社会を読み解く。 -
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日本酒は文化産業になれるのか。アートラベルが示す新しい酒のブランド戦略
日本酒は世界市場で広がり始めている。しかし文化として理解されなければブランドにはならない。京都の酒蔵が始めた「350×プロジェクト」から、日本酒の文化産業化を読み解く。 -
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発酵はアートになれるのか。京都の酒蔵が挑む「350×プロジェクト」が示す、日本酒の新しい表現
350年の歴史を持つ京都の酒蔵が、アートとクリエイターを巻き込み日本酒を再定義する「350×プロジェクト」。発酵という時間の芸術を、国際クリエイティブネットワークとして再構築する試みを読み解く。 -
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日本のコンテンツ産業は再設計できるか|創作力モデルから構造統合へ
日本は創作力で勝ってきた。しかし構造で勝てているか。制作委員会方式と資本分散の課題を整理し、再設計の可能性を探る。 -
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アメリカのスタジオシステムとは何か|資本市場が育てたIP構造
ハリウッドの強さは創造力だけではない。IPを金融資産として扱う資本市場接続型スタジオシステム。その構造を読み解く。 -
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設計された国家 ― なぜスイスは崩れないのか | NEOTERRAIN Journal
スイスは美しいから強いのか。それとも強いから美しいのか。金融、中立、デジタル政策、山岳地形。その裏にある「構造」から国家の本質を読み解く。 -
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韓国コンテンツ産業の国家戦略|設計されたK-カルチャーの構造
韓国コンテンツはなぜ世界を席巻したのか。 それはブームではなく国家設計だった。文化を産業インフラとして整備した構造を読み解く。 -
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コンテンツ産業 海外売上高20兆円への挑戦|国家は物語を輸出できるか
コンテンツ産業の海外売上高20兆円へ。 それは単なる経済目標ではない。日本は物語を“国家資産”として設計できるのか。IP戦略・人材育成・資本構造の課題を読み解く。 -
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光は、空間を“メディア”に変えられるか|LED技術革新と体験経済の未来
LEDはもはや“光る板”ではない。TIME LEAP GARDENを起点に、技術革新、体験経済、都市の再設計までを読み解く。光は空間をメディアへ変えられるのか。 -
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土に届かないテクノロジー農業AIが越えるべき“最後の1km”
生成AIはある。だが畑には届いていない。 農業AI通信が挑む“ラストワンマイル”とは何か。 テクノロジーと現場の距離をNEOTERRAIN視点で考察。 -
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水は外交になるか|日本×UNICEF ケニア6.26億円パートナーシップの構造
日本政府とUNICEFがケニアで6.26億円の水・衛生支援を開始。TICAD9の優先事項と連動する本事業は、人道支援にとどまらない。水は公衆衛生の基盤であり、同時に外交と安全保障の接点でもある。その構造をNEOTERRAIN視点で読み解く。 -
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岩手は“理念で経済をつくる”県なのか― 静かな資本主義の構造分析
平泉の理念経済、三陸復興のリスク資本、盛岡の文化資本。岩手は成長ではなく“耐久”を選ぶ経済モデルなのか。静かな資本主義の構造を読み解く。 -
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なぜ経営者は“思想”を持てないのか。
利益率を決めるのは、戦略か、思想か。 売上を伸ばす方法は、いくらでもある。 広告を打つ。値下げをする。販路を広げる。 しかし、利益率を守る方法は限られている。 ... -
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なぜ、埼玉は“堅実な企業”を生むのか。
埼玉県から生まれた企業はなぜ堅実なのか。しまむら、山田うどん、ベルクを事例に、東京隣接という地理条件と郊外経済モデルの構造を読み解く。縮小社会に強い“生活密着型企業”の本質とは。 -
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南の島が挑む「香りの資本」奄美バニラは輸入依存の市場構造を変えられるか
奄美大島で始まった国産バニラの挑戦。輸入依存の日本市場と不安定な世界供給の中で、香りを軸にした高付加価値農業と地域ブランド戦略の可能性を探る。
