2025年、東南アジアの中でも安定成長を続けるマレーシアを拠点に、日本企業の海外展開を後押しする新たな動きが始まった。 一般社団法人国際ビジネス連結機構による「RENKETSUマレーシア」の本格始動である。
この取り組みは、単なる海外進出支援に留まらず、「現場で動きながら学ぶ」ことを前提に設計されている点で注目に値する。 それはNEOTERRAINがマレーシア篇で描いてきた思想──机上の知識ではなく、土地・人・文化の中に身を置くことから始まるグローバル理解──と重なり合う。
安定成長を続けるマレーシアという「実践の場」
PR TIMESのリリースによれば、マレーシアは年率約5％の経済成長を維持し、政治的・社会的にも安定した環境を持つ。 多民族国家としての国際性、英語が通じるビジネス環境、そしてASEAN諸国への地理的アクセスの良さは、日本企業にとって大きな魅力だ。
「RENKETSUマレーシアでは、現地企業とのビジネスマッチングや商談機会創出、交流会や体験型イベント運営を通じて、単なる情報収集に留まらない“実践の場”を提供します。」出典：PR TIMES｜一般社団法人国際ビジネス連結機構 プレスリリース
ここで重要なのは、「進出しやすい国」という表層的な評価ではなく、実際に動くことで初めて見えてくるリアルが支援の中心に据えられている点だ。
「知識・人脈・きっかけ」をどう結ぶか
国際ビジネス連結機構は、日本企業の海外展開支援を以下の三つの軸で整理している。
- 知識
- 人脈
- きっかけ
これはNEOTERRAIN Journalが繰り返し扱ってきたテーマでもある。 特にASEANのように市場環境が流動的で、文化的背景も多層的な地域では、オンライン情報や資料だけでは理解が追いつかない。
NEOTERRAINマレーシア篇で描いたのも、まさにこの構造だった。 現地で人と出会い、企業と対話し、空気を感じることで初めて「知識」が立体的になる。
体験型支援が示す、これからの海外進出モデル
今回のリリースでは、商談確約ツアーや交流イベント、体験型イベントといった具体的な取り組みが明記されている。
「商談確約ツアー、交流イベント、体験型イベントを通じて、日本企業の海外展開を実践的に支援します。」出典：PR TIMES｜一般社団法人国際ビジネス連結機構 プレスリリース
これは、もはや「海外進出＝情報収集」という時代が終わりつつあることを示している。 現場で試し、失敗し、学ぶこと自体が価値になる。 マレーシアはその実験地として、極めて適した場所だ。
マレーシアはASEAN展開の「入口」であり、学びの縮図
マレーシアは単なる一市場ではない。 ASEAN全体を見渡すための入口であり、多文化・多言語・多経済層が共存する縮図でもある。
NEOTERRAINがマレーシア篇で描いたのは、「世界を理解するための最初の一歩」としての地域の姿だった。 RENKETSUマレーシアの始動は、その考え方を制度として具現化した取り組みとも言える。
まとめ：グローバルは、現場から立ち上がる
今回の「RENKETSUマレーシア」本格始動は、単なる海外進出支援のニュースではない。 それは、これからのグローバル展開において何を起点にすべきかを示している。
- 知識は現場で深まる
- 人脈は行動の中で生まれる
- きっかけは体験から立ち上がる
NEOTERRAIN Journalでは今後も、こうした「現場主義」に根ざした動きを追いながら、世界と地域をつなぐ物語を記録していく。
